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Le
processus
La
participation du PNUD et des autres agences des Nations Unies
Les
quatre axes stratégiques
Les
objectifs de long terme
Le
Plan d'action 2001-2004
Nouvelles
du CLSP :
- Le
Commerce extérieur et la lutte contre la pauvreté : Présentation
du cas de la Mauritanie à l'occasion de l'atelier interagence sur
le Cadre intégré pour le commerce.
- Discours
du Coordonnateur Résident des Nations Unies à
l'occasion des assisses Nationales sur le Cadre stratégique de lutte
contre la pauvreté.
Le
processus
La Mauritanie a été
déclarée éligible à l’initiative de réduction
de la dette renforcée PPTE II en janvier 2000. Dans le cadre du
processus de mise en œuvre de cette initiative, le Gouvernement Mauritanien
s’est engagé dans la préparation d’un Cadre Stratégique
de Lutte contre la Pauvreté (CSLP) aux horizons 2010-2015. Pour
garantir à cette stratégie et aux programmes qui en découlent
toutes les chances de succès, le Gouvernement a lancé un
processus d’échanges et de consultations au sein de l’Administration,
entre celle-ci et la société civile ainsi qu’avec les partenaires
au développement. Le seul précédent d’un processus
participatif d’une telle envergure dans le pays a été en
2000 la préparation du Plan d’action national contre la désertification.
La
participation du PNUD et des autres agences des Nations Unies
Le système des Nations
Unies a pleinement contribué à ce processus grâce à
sa participation aux travaux des 12 groupes thématiques mis en place
pour la préparation du CSLP ainsi qu’aux réunions du Comité
Gouvernement- Donateurs où il était représenté
par le Coordonnateur Résident. Les agences du SNU ont individuellement
ou collectivement lancé une série d’études et d’initiatives
sur la pauvreté qui leur ont permis d’enrichir leurs contributions
aux travaux des groupes thématiques.
Par ailleurs, des missions
d’appui demandées au PNUD ont aidé le comité technique
interministériel chargé de la préparation du CSLP
à le finaliser.
Le Cadre Stratégique
de Lutte contre la Pauvreté a été approuvé
le 26 janvier 2001 par le Conseil d’Administration du FMI et le 6 février
par celui de la Banque Mondiale.
Les
quatre axes stratégiques
Ils découlent d'une
vision intégrée qui prend en compte le caractère multidimensionnel
de la pauvreté et de l'enchevêtrement des causes de ce phénomène.
Ils se résument ainsi :
-
accélérer la croissance
économique, améliorer la compétitivité de l’économie
et réduire sa dépendance vis à vis des facteurs exogènes;
-
ancrer la croissance dans la
sphère économique des pauvres, à travers la promotion
des secteurs qui bénéficient le plus aux pauvres ainsi que
de leurs zones de concentration;
-
développer les ressources
humaines et assurer l'accès aux infrastructures essentielles ;
-
promouvoir un réel développement
institutionnel appuyé sur une bonne gouvernance et sur la pleine
participation de tous les acteurs de la lutte contre la pauvreté.
Les
objectifs de long terme
La stratégie, qui
se déroule sur deux horizons (2010 et 2015), se fixe comme principaux
objectifs de long terme:
-
de ramener la proportion des
Mauritaniens vivant au-dessous du seuil de la pauvreté à
moins de 27% à l'horizon 2010 et à moins de 17% à
l'horizon 2015 (contre 50,5% en 1996) et de diminuer de moitié l'incidence
de la pauvreté en milieu rural à l'horizon 2015 ;
-
d'atteindre avant 2015 les objectifs
de développement social définis sur la base des recommandations
des différents sommets mondiaux (scolarisation, alphabétisation,
couverture sanitaire, accès à l'eau potable, habitat, etc.)
;
-
de réduire les disparités
sociales et spatiales ;
-
de réaliser un taux de
scolarisation de 100% pour le primaire à l'horizon 2004, de résorber
totalement les disparités entre genres et entre régions et
d'éliminer l'analphabétisme d'ici à 2015 ;
-
d'universaliser l'accès
aux soins de base, de ramener le taux de mortalité infantile à
40‰ et celui de la mortalité infanto-juvénile à 55‰
;
-
de doter, à l'horizon
2010, tous les villages de plus de 500 habitants d'un réseau d'adduction
d'eau potable et de porter le taux de desserte par branchements à
85%en milieu urbain.
Le
Plan d'action 2001-2004
Le CSLP, sera mis à
jour périodiquement, et est accompagné d'un plan action couvrant
la période 2001-2004. Ce plan fournit des repères intermédiaires
pour l’atteinte des objectifs. Les principaux indicateurs et valeurs cibles
retenus pour cet horizon rapproché sont les suivants:
| Croissance
économique |
-
Taux annuel moyen supérieur
à 6% sur la période.
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| Incidence
de la pauvreté |
-
Incidence de la pauvreté
ramenée à moins de 39% en 2004.
-
Incidence de l'extrême
pauvreté ramenée à moins de 22%.
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| Education |
-
Education universelle réalisée
en 2004
-
Taux de rétention porté
à plus de 65%
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| Santé |
-
Mortalité infantile:
moins de 90‰.
-
Mortalité infanto- juvénile:
moins de 130‰.
-
Mortalité maternelle:
700 p. cent mille.
-
Taux de couverture sanitaire
(rayon 5km) porté à 80%.
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| Développement
rural |
-
Ramener l'incidence de la pauvreté
à moins de 53%.
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